Для достижения этой цели постоянно совершенствуется портфолио препаратов и производственные ноу-хау, развивается инфраструктурный и коммерческий потенциал компании. Помимо традиционных препаратов и дженериков, акцент делается на выпуске продукции с высокой интеллектуальной добавленной стоимостью. Таким образом, компании «Гедеон Рихтер» необходимо направить свои ресурсы в те области, где она обладает специальными знаниями, такие как исследования расстройств центральной нервной системы (ЦНС), женское здоровье и биоаналоговые препараты.

 

Стратегия компании чётко задаёт направление развития для каждого из элементов нашего высокодиверсифицированного продуктового портфеля. Направления стратегии учитывают различия в жизненных циклах всех видов продукции, что даёт универсальную основу для работы с продуктовым портфелем. Стратегические направления начальной фазы жизненного цикла продукции — проведение оригинальных исследований и развитие биотехнологий. Реализация этих целей служит инвестицией в будущее развитие. Катализаторами развития на 2018-2028 гг. являются такие стратегические направления как управление жизненным циклом препарата-бестселлера Карипразин, а также проекты в области женского здоровья.

Поддерживающая часть стратегии включает брендовые дженерики и портфель традиционных препаратов.